平坝区实施以“干部下村、能人回村、企业兴村”为内容的“三村工程”,聚焦农村治理人才、思想认知、产业发展、民生事业等方面短板,握指成拳合力帮扶,加快农村脱贫攻坚步伐。
干部下村,全员走访帮扶赢民心。出台脱贫攻坚“红九条”,严明脱贫攻坚作风纪律。在推进“双书记”驻村帮扶的基础上,脱贫攻坚期内,推行5+1工作制度,一律取消年休假,各部门根据工作性质分类,按照一类单位25%、二类50%、三类75%的比例轮流驻村,下村干部周一到周五驻村,周六回单位处理日常工作;留守干部周一至周五一岗多职在单位上班,周六到所包的村组。深入推进“干部大走访,作风大改进”活动,推行认亲式、回访式、夜访式、算账式、刨根式、会诊式“六式”走访法,全覆盖走访,全面摸清家底,宣传政策,答疑解惑,提升满意率。
能人回村,增强脱贫引擎作用。通过打政策、亲情牌,千方百计引导在外能人返乡,建言献策、推动产业发展,带动群众脱贫致富。夏云镇湖新村从龙里引回本村种植大户李立华,在村发展西红柿、茄子等蔬菜,传授群众种植技术,解决务工岗位,每年出资4万元用于贫困户分红;白云镇平元村致富能人朱顺成从云南带回蔬菜种植技术,在村建成200亩现代化蔬菜种植基地,与村合作社达成协议,建立贫困户利益联结机制,推动群众走上产业致富“快车道”;十字乡青山村在返乡农民李兴宏、马祥的带领下,成立合作社,种植三七、青贮饲料和蔬菜,解决贫困户务工岗位20余人,月均收入近1000元,带动30户贫困户种植蔬菜,逐步摆脱贫困生活局面。
企业兴村,激活扶贫原生动力。按照乡村振兴要求,开展百企帮百村脱贫攻坚行动,通过结对帮扶、村企共建等形式,企业与村扶贫项目大对接,着力扶贫“造血”,让扶贫扶到点子上,开发出生产力。2017年,55家非公企业结对帮扶全区43个贫困村,3名非公企业主担任3个贫困村的名誉村主任,实现贫困村帮扶全覆盖。参与扶贫项目投资69个,投资达2.54亿元,通过就业发放工资785.1万元,从结对村采购物资3200万元,投入18.7万元举办各类培训30余期近2000人次,安置贫困劳动力就业300余人,30家企业为贫困户提供担保贷款金额4300万元,农户直接获政策性红利258万元,加快了脱贫进程。华兴玻璃与职校联合,举办2期华兴班,为贫困户提供就业服务和培训,带动贫困户稳定就业。塘约村引进深圳健乐欣电子公司,解决村内人员务工50余人,后续引入针织毛衣厂落户塘约,带动餐饮等服务业发展,推动塘约村产业结构调整,扶贫迈出新步伐。(何小君 安顺日报社全媒体记者 陈斌)
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