兵支书王应华：当好乡村振兴“领头羊”

　　村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。

　　紫云自治县猫营镇黄土村与西秀区鸡场乡接壤，209省道从村中穿过，区位优势明显。然而，曾经的黄土村村民们的烦心事不少；村里产业单一，基础设施差，村集体经济“空壳”，脱贫致富艰难多。2005年，王应华被推选为黄土村村委会主任起，他带领村民一步步改变了村庄的面貌。

　　王应华是一位“兵支书”，1984年，从遵义武警消防大队退役，上世纪八九十年代的黄土村偷牛盗马现象时有发生。身为军人，为保护乡亲们的生命财产安全，1987年，他组建了黄土村志愿者防盗巡逻队，白天忙农事，夜间轮流开展防盗巡逻。

　　在义务防盗巡逻中，表现积极的王应华获得村民们的信任与支持，于2005年被推选为黄土村村委会主任。

　　要想富，先修路。2007年，在王应华的带领下，黄土村村委组织村民修建了红岩组的通组路，其间，在修路途中拆除了几户人家的火房时，他多次出面做思想工作和协调修路用地问题。这条长830米的通组路，是黄土村的第一条通组路。

　　紧接着的几年，黄土村委会继续动员群众修建通组公路，王应华说，只要把村民们的思想动员工作做好了，村民们的修路积极性就提高了。那几年，修建通组路都是村民投劳，甚至修路占用的土地都是通过协调解决。2011年，黄土村的5个村民组都修通了通组路。

　　2009年，紫云县政府通过招商引资引进了西南水泥有限公司，选择黄土村建设占地面积200多亩的西南水泥厂。企业进来是大好事，但在整地拆迁中免不了会产生这样那样的烦心事，尤其在拆迁13户农户的民房很是费劲。为化解矛盾，协助政府部门顺利完成征地拆迁工作，王应华在不影响村民农事的情况下，在晚上去做占地农户的思想动员工作，他一边对农户做思想工作，一边对政府部门做协调工作，在尽量不损害农户利益的情况下完成西南水泥厂的征地拆迁工作。

　　“回想协助政府部门解决西南水泥厂用地问题，我们确实下了不少的功夫；因为村民们不完全理解企业进来投入生产后带来的好处。”王应华说，现在，西南水泥厂有200多个工人，每天消费的蔬菜大多是黄土村村民种植的，村里还有20多名村民长期在厂里务工，在家门口就业比到几千里外的省外务工强吧！

　　当了多年的村主任后，2015年，王应华被推选为黄土村党支部书记。通过近些年的努力，黄土村的基础设施建设逐步得到完善，人们的生产生活环境有所改善，但单一的传统农业延缓了村民脱贫致富的步伐。

　　要想农民富，走好产业路。王应华发现，黄土村的农户历来就有种植生姜的习惯，但种植的生姜大多是自给自足，没有形成经济效益。于此，他动员农户大量种植生姜，把生姜种植带入市场化规模种植。

　　“生姜虽然种植成本高，每亩需要1000元以上的种植成本，但生姜的产量高，每亩产量最低4000斤；土地较好的地块，亩产量甚至达到6000斤，试想种植生姜比种植玉米强好几倍。”王应华说，起初，黄土村只有几户人家扩大种植生姜面积，村民们见种植生姜的农户都赚了钱，不少农户也都跟着种植生姜了。

　　王应华告诉记者，今年，全村种植生姜面积20亩以上的农户15户，种植生姜面积10亩至20亩的农户32户，种植生姜面积2亩至10亩的农户100多户。

　　为继续深入推进黄土村的产业革命，调优产业结构，促进农户增收，解决“空壳村”问题，去年春，黄土村成立了由村委会统筹的“村企合一”农民专业合作社，种植了50亩辣椒、130亩生姜、100亩红芯红薯，以及试种植了25亩山药，产生效益后带动10户农户32人增收。

　　去年冬季，黄土村村合作社依托黄土坝区资源，种植了380亩甘蓝。目前，正处甘蓝采收季。

王应华查看甘蓝采收情况

　　4月9日，记者走进猫营镇黄土村黄土坝区，甘蓝种植田里不少村民正在收割甘蓝，收割的甘蓝小堆地堆放在田里，等待车辆来运销。

　　“种植甘蓝的地块，收割完甘蓝后计划种植310亩辣椒、70亩冬瓜 。”王应华说，今年，村合作社还养殖了105箱蜜蜂，种植了100多亩生姜。

　　“村合作社发展的产业，吸纳了全村131户建档贫困户参与，共同发展。产业见效后，除去成本所得利润，按照‘721’比例进行分配，即利润的70%用于贫困户分红；利润的20%用于壮大村集体经济，利润的10%用于激励在合作社务工的贫困村民。”王应华说，成立村合作社带动群众发展高效农业，拓宽了农户增收渠道，壮大了村集体经济，解决了“空壳村”问题。对于黄土村冲刺90天，打赢脱贫攻坚战，如期实现同步小康，他信心满满。（安顺日报社大数据智慧全媒体记者 姚福进）