紫云：六措并举 硬核激励脱贫攻坚干部奋发有为

近年来，紫云自治县通过落实攻坚保障、强化关心关爱、树立选用导向、政策倾斜基层、科学容错纠错六项举措，激励广大脱贫攻坚干部在一线战场心无旁骛、砥砺奋进、善作善成。

全面落实攻坚保障，筑牢激励基础。加大财政投入，全面推进完成162个行政村村级活动阵地达标建设，建立村级办公经费和村干部报酬递增机制，目前村级办公经费提高到5万元/村/年，村干部报酬提高到平均3200元/人/月，落实村级目标考核奖1.5万元，落实工作业绩出色的12名村干部享受乡镇副科级干部经济待遇政策。全覆盖动态跟踪排查第一书记和驻村干部每天55元生活补贴、浮动工资、带薪年休假、每年购买每人100万元保额人生意外伤害保险、每年1次健康体检及第一书记每年1万元工作经费等待遇保障政策落实情况，逐村逐人对照，逐个单位督促，差一项及时补齐落实一项，确保村级攻坚队伍吃住在村、工作在组，全力攻坚。

深入开展关心关爱，传递激励温度。普遍开展领导干部谈心谈话，通过县委书记、组织部长等与乡镇党政正职谈心谈话，乡镇党政正职与班子成员及村“两委”干部谈心谈话，及时了解干部思想动态，深入细致地做好一线干部思想政治工作。近三年以来共开展谈心谈话1000余人次。每年邀请知名心理专家赴13个乡镇（街道），以体验式讲座及现场“一对一”答疑解惑开展干部心理辅导，及时为脱贫攻坚一线干部疏导压力、打气鼓劲。近年来共开展疏导培训基层一线干部1500余人次，并开通心理咨询热线，随时为扶贫干部疏导解压。注重加强日常安全教育、适时开展安全隐患排查，对因公受伤干部及时开展慰问救助，每年对攻坚一线干部及家属开展慰问。

树立鲜明选用导向，搭建激励桥梁。充分发挥公务员职级晋升激励作用，推动政策向基层一线倾斜，共晋升乡镇一线干部及其他脱贫攻坚一线干部236人，占总晋升人数的80.5%。提拔和进一步使用脱贫攻坚中表现优秀干部，树立鲜明选人用人导向，2018年以来提拔或平级交流到重要岗位中脱贫攻坚一线及脱贫攻坚重点行业部门干部127人，占总提拔或平级交流到重要岗位人数的88.8%。

推动政策倾斜基层，拓宽激励渠道。在工资待遇和年度考核评优比例方面向乡镇倾斜，严格落实乡镇工作补贴，工资相比同等级别公务员高一个档次；在目标考核奖励中，乡镇（街道）人均奖励比县直部门每一档次高1000元，年度考核优秀等次评优比例达30%，高出县直部门5%。全力做好定向“四类人员”招录乡镇公务员、事业人员及选拔乡镇领导班子成员。2018年以来共定向“四类人员”分别招录乡镇公务员18人，2020年统筹拿出8个编制定向“四类人员”招录乡镇公务员，定向本县村（农村社区）党支部书记、副书记、村委会主任、副主任招录乡镇事业人员6人。

健全容错纠错机制，营造激励港湾。制定《紫云自治县容错纠错制度（试行）》，大力鼓励干部在脱贫攻坚中敢于创新、勇于担当，形成宽容失误、合理纠错良好氛围。2018年以来，对影响期满、不影响职级晋升的34人进行了职级晋升；对影响期满、处分后工作表现突出的10人提拔了6人，平级交流到重要岗位4人。同时，制定《紫云自治县被问责干部跟踪研判、思想引导谈心谈话工作方案》，由县委组织部班子成员对2019以来被问责县管干部进行谈心谈话，扎实做好思想引导工作，共谈心谈话疏导干部19人。

大力选树先进典型，促进激励升华。加大先进典型示范引领作用，大力营造比、学、赶、超氛围，制度化、立体化、最大化发挥激励作用。2018年以来，结合“七一”建党节，组织推荐40个先进党组织和126名优秀个人获省、市两级脱贫攻坚党内表彰；组织推荐100个先进党组织和400名优秀个人进行县级脱贫攻坚党内表彰。2020年，在县内评选表彰111名“最美扶贫人”基础上，结合“七一”建党节，拟推荐21个先进党组织和63名优秀个人获省市两级脱贫攻坚党内表彰；拟推荐30个先进党组织和220名优秀个人进行县级脱贫攻坚党内表彰。注重从脱贫攻坚一线选拔使用优秀干部，树立良好用人导向。2018年以来提拔或平级交流脱贫攻坚一线干部到重要岗位32人，从省市县表彰的脱贫攻坚优秀共产党员或优秀党务工作者中提拔或平级交流到重要岗位19人，对其中受省市表彰的12名公务员，纳入全县第一批公务员职级晋升人员范围，对其他在脱贫攻坚一线工作中获得市级及以上表彰的干部，同时纳入后备干部跟踪管理；加大脱贫攻坚一线先进典型事迹总结提炼，推荐各级媒体发表，强化对广大基层党组织和脱贫攻坚一线干部决战决胜脱贫攻坚先进典型的宣传，激励和引导广大脱贫攻坚干部扎实开展战“穷”斗“贫”工作，在脱贫攻坚战场展现新担当新作为、开创新业绩新局面。（王江松  安顺日报大数据智慧全媒体记者 姚福进）