【我的扶贫故事】唐仁兵:扎根基层，不负韶华

　　关岭自治县普利乡丫新村是我3年多来奋战与收获的地方，这里是全省的深度贫困村，地处偏远，条件恶劣，发展滞后、群众贫穷，但却有着一群纯朴的乡亲与一帮可爱的“战友”。

　　2017年7月，我从贵州磷化建设集团选派到丫新村担任驻村第一书记。第一次走进村里，我没有想过这一呆就是三年。

　　给村干部们第一次开会，走访的第一户贫困户，村合作社发展的第一个产业……在这里有我经历了太多的第一次，而正是把这一个又一个的第一次重复无数次，才换来了村子的蜕变，群众的笑脸，贫困的“摘帽”。这些经历，这些沉淀，这些收获，是对扶贫工作做出的总结，是对丫新群众交出的答卷，是对韶光年华给出的无悔。

唐仁兵到贫困户家中开展走访工作

　　丫新村之所以此前是全省深度贫困村是有原因的，刚到村子我就用心去了解村情村况，发现党支部涣散、村干部无动力、群众思想固化，更别说发展产业助民增收了。如何带领干群一同斩穷根、摘穷帽，我深感肩上的担子和责任任重道远。

　　送钱送物不如送个好支部，抓好党建工作是我履职后的首场“战斗”。因为我明白要想抓好一个贫困发生率高达40.26%的深度贫困村的脱贫攻坚工作，必须为党支部添动力、强能力、注活力，只有完全激发党员干部为民服务和干事创业的积极性，才能打赢这场“斩贫斗穷”的攻坚战。

　　为了抓好党建工作，我先让党内政治生活正常化、规范化。把主题党日时间固定，并在党员居住自然寨和村民组组建党小组，让党员们能够就近参加学习，及时了解党的各项方针政策；针对党员老龄化问题，我常常与村里的年轻骨干谈心谈话，积极发展党积极分子，并将其中优秀骨干补充到村支两委队伍，为党组织注入新鲜血液。

唐仁兵在村合作社养牛场喂养关岭牛

　　村中无产业，集体无经济是我到村后的感受。为了抓好产业发展，增加集体经济，促进群众增收，我深入走访全村农户，听取群众对于村级产业发展的意见和建议。

　　有了解有调研才能有方向。

　　2017年9月，我带领村支两委整合资源组建兴发种养殖农民专业合作社，积极响应全县“关岭牛三年振兴计划”，以“牛+草”的发展路子确定了村级产业发展规划。

　　2018年，我带领村干部整合扶贫资金和扶贫贷款资金100余万元，实施100余头关岭牛的养殖和300余亩牧草的种植，实现育肥牛销售收入70余万，项目覆盖全村贫困户，累计发放土地流转费14万元，带动本村村民务工3000余人次，发放务工费20余万元。项目实施以来，产业分红2次，分红4.7万余元。

唐仁兵在村合作社养牛场喂养关岭牛

　　2019年，我与县内的领畔公司沟通洽谈开展合作，利用村集体养牛场的牛粪养殖蚯蚓，彻底解决了困扰养牛场许久的污染问题，每年还为村集体经济至少增加了2万元纯收入。

　　为了运用好“娘家”力量，我积极协调磷化集团的大力支持，争取到优质复合肥“买一送一”的优惠政策，为村集体合作社和当地农户购进优质复合肥30余吨，获赠30余吨，折合帮扶资金10万余元。

　　去年，我们村的贫困发生率从40.26%降至1.72%，成功实现脱贫出列。

　　今年，我被评为全省脱贫攻坚优秀村第一书记、全市脱贫攻坚优秀党务工作者，但我深深知道这些荣誉不是属于我个人的，里面有党和群众的信任，有家人的支持，有同事的鼓励，无论我今后走到哪里，去向何处，丫新村始终有我割不断的念想，因为这里是我奋战过的地方。（安顺日报社大数据智慧全媒体记者 高智 整理）