紫云奏好乡村振兴“五重奏”

紫云自治县在实施乡村振兴战略中,以产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴“五重奏”为主攻方向，结合实际抓重点、补短板、强弱项，推动“三农”全面升级、进步、发展。

奏好“巩固拓展脱贫成效”协奏曲。严格落实“四个不摘”要求，及时、精准选派新驻村第一书记、驻村干部到村开展帮扶工作。结合选派干部的省市县部门单位职能职责和资源特点、选派干部的特长、专业背景及村情民情等因素，充分征求各选派部门单位意见，将省市县三级选派的180名干部精准匹配到脱贫村、易地扶贫搬迁安置社区（村）、乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村共107个村（社区）开展帮扶工作；剩余61个非“五类村”，明确各乡镇（街道）按人岗相适原则派出包村工作组，每村组长1名，队员1至2名，统筹做好乡村振兴工作。建立乡镇（街道）乡村振兴工作队并继续选派乡村振兴帮村书记，坚持“五级书记”齐抓共管，用好五年过渡期政策，大力兜住就业底线，对脱贫人口扶上马、送一程。

奏好“推进产业结构调整”协奏曲。县委、县政府周密部署、精心安排，县级龙头企业嘉禾香公司党委充分发挥龙头作用，在持续统筹、协调全县农特产品宣传推介、创优品牌、产销对接上下功夫，扎实助力产业振兴。

奏好“分类施策夯实基础”协奏曲。用好用足国家乡村振兴重点帮扶县相关政策，各级党组织、各相关部门（单位）协调联动，全力打造乡村振兴“紫云样板”。

奏好“加强干部人才建设”协奏曲。通过选好干部人才、配强领导班子、用好各类人才等举措，为乡村振兴提供支撑保障。认真做好10个乡镇党委换届选举工作，领导班子活力明显增强。

奏好“提升乡村治理水平”协奏曲。实施“党旗红·堡垒强515工程”，进一步筑牢凝聚群众、推动发展的战斗堡垒，有效提升乡村治理水平。开展村级党组织“五星”动态考核。围绕党的组织建设、提升治理水平和完成重点中心工作等，每季度对全县村级党组织开展一次“一星”至“五星”的星级动态考核，按“一星”至“五星”评定等级，“星级村”的村干部按“星级”领取报酬，“星级”越高，报酬越高，并对“二星”至“五星”等级村的村干部，分别给予“二星包”至“五星包”组织关怀。开展农村党员“一百分”积分管理。(王江松)