经开区：“攻坚克难奖”正向激励 助推干部能力大提升

经开区自实行“慢陀螺”工作机制以来，对“慢陀螺奖”获评者进行反向鞭策的同时，设立“攻坚克难奖”，对干事能力突出、工作执行力强的单位和个人进行鼓励，坚持做到正向激励和反向鞭策“双管齐下”，达到“表扬一批、带动一片，批评一批、警示一片”的目的，全面推动全区干部能力大提升。

今年以来，“慢陀螺”工作机制持续作为经开区作风建设的重要抓手，通过“一月一评”的方式，从反向来激励干部职工把“责任”二字牢牢记在心中，贯穿工作始终。同时，对工作中能力表现突出、执行力强的干部职工，设立“攻坚克难奖”进行鼓励。一反一正，树好双面典型，激励“慢陀螺”向“攻坚克难奖”持续转变。

结合今年“干部能力提升年”，经开区在去年组建的督帮工作小组的基础上，进一步优化“慢陀螺奖”考核办法、选评标准等考核内容，积极开展“慢陀螺”作风整治，治庸治懒治怠，聚焦六个方面、49条作风突出问题开展了作风教育整顿月行动和作风常态化建设。同时，还通过“夜校”学习等多种形式，提高干部职工思想认识和业务能力，大力营造全区干部职工在干中学、学中干的赶学比超良好氛围。

通过设立与纠正“四不”倾向相对照的正向激励机制——攻坚克难奖，把锻造想为、善为、亲为、敢为的“四为”干部队伍作为干部作风建设的归宿点，着力打造一支政治强、纪律严、作风硬、服务优的干部队伍，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者罚的正确导向，强化各级各部门和广大干部的宗旨意识、服务意识、创新意识，自觉树立拒绝“慢陀螺奖”、争取“攻坚克难奖”的争先创优意识，发扬攻坚克难精神，以昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲助力全区经济社会高质量发展。（安顺日报社大数据智慧全媒体记者 唐琪）