我叫陈云兵，2016年6月到普定县猴场乡任党委书记。
猴场乡是贵州省100个一类贫困乡（镇）之一，全乡辖10个行政村均属于一类贫困村，其中深度贫困村8个，贫困发生率高达38.18%。面对如此之高的贫困发生率，来猴场上任的第一天，我就对党员、干部说，“骨头再难啃，攻坚难度再大，无论如何，绝不能漏下一户一人，一定要按时高质量打赢脱贫攻坚战。”
陈云兵（左1）看望老党员，听取老党员对农村发展的建议
来猴场乡任职后，我深入各村支部，了解党建促脱贫攻坚工作，与群众交谈，了解群众的所思所想所盼，把群众的增收致富作为一切工作的出发点和落脚点。
“精准扶贫，党建先行”，调研中，我深刻体会到，必须把支部建设作为脱贫攻坚的第一抓手抓紧抓牢，发挥党员、干部凝聚力，不然脱贫攻坚便成了纸上谈兵。
陈云兵（左1）入户走访看望高龄老人
群众事、无小事。作为基层干部，不仅要落实各项政策，指导发展方向，做好群众引路人。同时，我们也要抓小抓细，每个贫困户都是我们应该关注的对象，特别是人穷志坚的人，更应倍加关注。仙马村瘫痪女孩李芬想学习技术自力更生，我把自己的电脑及设备送到她家里，请人教她设计苗族服饰图纸，现在家就业每月还能赚到2000元左右。
猴场乡山高坡陡、处高寒地段，地表破碎,人均耕地面积不足0.5亩，产业发展成为了关键中的关键。于是，我们借助全县推进“村企合一”政策机遇，按照“村公司+合作社+基地+农户”的模式，建立健全利益联结机制，精准布局、精细谋划,产业基地从无到有、从小到大,真正实现产业的遍地开花。
陈云兵入户走访看望困难群众
2019年底，猴场乡10个一类贫困村全部脱贫摘帽，建档立卡贫困户全部脱贫，贫困发生率降至0，真正意义上摘掉贫困的帽子，实现猴场“里程碑式”的“转身”。
2020年，猴场乡结合实际部署2020年产业发展‘322’模式。通过种植韭黄1300亩、辣椒1600亩、巨菌草500亩、养殖种兔9000余只、蛋鸡90000羽、雪莲子加工、巨菌草加工，预计实现收入4280余万元，解决就业56200余人次，支付土地流转金137万余元，发放务工工资432万余元；实现户均增收3000余元，不折不扣落实好扶贫政策，锲而不舍为巩固脱贫成果，按时高质量打好打赢脱贫攻坚战，助推乡村振兴奠定坚实的基础。
陈云兵（右2）实地调研小谷毛村村级公司产业发展
四年来，在脱贫攻坚工作中，我把辛勤的汗水洒在猴场乡的民生改善上，把双脚牢牢地踏在猴场乡的产业发展上，带领党员干部扛起了猴场乡全乡老百姓脱贫的重任。（安顺日报社大数据智慧全媒体记者 鲁开伟 整理）
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