紫云：“真抓实干”构建乡村振兴新格局

紫云自治县当前正处于脱贫攻坚与乡村振兴战略的历史交汇期，在推进两者有效衔接的具体实践中，多措并举真抓实干，着力构建好乡村振兴新格局。

抓政治引领，务实学习成效

培厚政治生态土壤。牢牢抓住党的政治建设这个根本，不折不扣推动党的大政方针和省委、市委决策部署落地落实。严肃党内政治生活，认真执行党章，严格执行“三会一课”、主题党日等组织生活制度，发展健康积极党内政治文化，融入各级党组织的一切活动中、融入党员干部日常工作和生活中，不断培厚良好政治生态的文化土壤。

开展创新理论宣讲。由县级领导干部带头深入联系乡镇和分管部门开展宣传宣讲，带动各级党组织主要负责同志深入基层一线、深入党员群众开展宣传宣讲，引导全县广大党员干部群众深入领会、准确把握党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精神实质和重大意义，把学习宣传贯彻全会精神不断引向深入。

整合资源培训轮训。充分发挥党校主阵地作用，通过集中轮训、举办学习班、报告会等多种形式，分期、分层、分类举办全会精神专题培训主体班，启动新一轮全县农村党员进党校暨万名党员全员轮训三年计划，带动全县上下形成主动学习、广泛宣传、深入贯彻落实的浓厚氛围。

抓体系建设，夯实战斗堡垒

坚持帮扶力度不减。坚决落实“四个不摘”要求，区分先进村、一般村、后进村情况，逐村研判，成建制选派工作队，持续抓好脱贫监测和重点群体动态排查，切实落实精准帮扶工作。推行领导干部挂点联系指导、示范带动，进一步创新生产经营模式、利益联结机制、产销对接机制，搭建农民群众持续稳定增收渠道，切实巩固拓展好脱贫攻坚成果。

做好村级换届准备。结合前期调研，建立横向沟通机制，依托政法系统大走访活动，细化放心村、一般村、重点难点村台账，采取“五强化五全面”措施，充分做好村“两委”换届准备工作。下发《村级后备干部培育管理办法》，提升后备干部选育用管带的工作实效。持续大力开展元旦春节期间务工经商返乡人员、大中专在校生返乡人员“五个一”活动，加强宣传引导，拓宽选人视野和渠道，破解选人难、人难选瓶颈。采取“五个一批”方式不断选优配强村级党组织书记，壮大“兵支书”队伍，有序推进“一肩挑”。

完善村级治理机制。着力增强农村基层党组织在村级治理中的领导作用，增强政治功能、提升组织力。开展村级治理“1+3”行动。即村级党组织动态评星定级管理、村干部薪酬制度改革、农村党员积分制管理、农户“五星文明户”创评，进一步提升乡村治理水平。

抓组织体系，压实干部责任

抓好党委（党组）建设。定期开展排查，选优配强班子。结合巡视巡察反馈问题整改，加强党委（党组）工作条例执行情况的督查，进一步提升党委（党组）工作规范化水平，充分发挥承上启下作用。

持续推进支部建设。在实现机关党支部全面达标建设基础上，持续用力抓好农村等领域党支部标准化规范化建设，在明年上半年全面实现达标建设。

狠抓重点任务落实。对照重点工作和具体任务，加强对城市街道、国企、非公经济组织和社会组织、公立医院等各领域基层党组织建设的督导，定期开展任务梳理，全面查缺补漏，逐项推动落实。着力提高发展党员、选人用人、党内政治生活、人才培养和制度执行质量。

抓干部人才，落实培养机制

选优配强领导班子。做好乡镇换届前期准备，组织开展乡镇班子届末考核和干部调研，结合重点工作任务完成和现实表现情况，大胆选拔使用年轻干部，全县85后科级领导干部93人，90后科级领导干部16人，注重女干部和少数民族干部配备，合理配备乡镇、部门班子。

分类推进干部培养。抓好公务员队伍分类管理，建立组织部门、所在单位领导“双联系”选调生工作机制，推动选调生下沉基层一线培养锻炼，强化对选调生的重点培育。在摸清人才底数的基础上，结合“四化”建设需要，大力引进急需人才。制定人才工作协调机制，充分调动各部门单位的积极性，增强人才工作合力。

拓宽人才创业平台。持续实施农技专家“3+3+2”工作机制。大力推广与省农科院合作打造省级人才基地的模式，聚集人才向行业流动。深入与省人民医院共建医联体合作及东西部协作“组团式”帮扶打造医疗教育人才基地。聚焦民族文化建设，壮大“亚鲁王”文化研究团队，积极申报民族文化省级人才基地。持续抓好《关于进一步实施科教兴县战略大力加强人才队伍建设的实施意见》落实，激发人才干事创业热情。（紫云自治县委组织部 林 青岭）