西秀区南街街道图书社区地处老城区核心区,共有1946户居民3567名常住人口及814家的沿街商铺。曾经,“商铺多、隐患多、诉求多,管理难、联动难、化解难”“三多三难”问题困扰着社区干部。如今,社区破解困局创新推行“十联铺”治理机制,以党建“一根针”穿起社区治理“千条线”,让老商圈不断焕发新活力。

图书社区人流如织
一个核心:筑牢红色堡垒,让党组织成为“主心骨”
基层治理,核心在党,关键在人。
“2021年我刚上任时,天天奔波在调解矛盾、排查隐患的路上,力不从心。”图书社区党总支书记、居委会主任宋玲的回忆,道出了曾经的治理困境。她深知,唯有打破“政府干、群众看”的被动局面,充分调动群众积极性,才能实现长效治理。
2022年10月,一次赴遵义红花岗区的“取经”之旅带来了转机。回来后,宋玲带领社区,在做实原有网格化管理的基础上,针对辖区商圈特点,推行“十联铺”治理机制。
首先,是打破壁垒,重塑架构。 针对治理力量分散的痛点,社区全力推动党建、综治、安全、创文“四网合一”,搭建起权责清晰、运转高效的闭环治理框架。按照“就近连片”的原则,10至20家商铺划为一个“联铺单元”,把814家商户共划分为5大网格43个联铺单元。
体系搭好了,谁来当“联铺长”? 社区通过“联铺推、片警审、支部核”的严谨流程,从商户中挖掘出43名责任心强、口碑好的“联铺长”,构建起“社区党总支—网格党小组—联铺单元—商户”的四级联动体系,让商户从治理“旁观者”转变为“主人翁”,有效填补了社区专职力量的不足。
在图书社区经营服装店多年的黄华敏,是首批当选的联铺长。她深有感触:“以前只打理自家生意,邻里闹矛盾、环境脏乱都觉得事不关己。现在当了联铺长才明白,商圈环境好,大家生意才能好。主动担起责任,整条街的氛围都越来越融洽。”

社区常态化巡查
为了让联铺长“愿意管、管得好”,社区不仅设立了“十联铺”驿站作为议事阵地,定期召开联铺长会议,常态化邀请市场监管、消防等部门开展培训,并落实了通讯补贴。一张由党组织引领、商户唱主角的治理网络,在闹市商圈悄然铺开。
一张网络:联铺共治,激活基层自治“原动力”
机制活了,效能便随之而来。
“商圈里的小事小情,由联铺长牵头、商户商量着办,不用事事找社区,效率高了、矛盾也少了。”这是推行“十联铺”治理机制后,众多商户的共同感受。
依托该机制,社区紧扣诚信经营联建、社会治安联防、安全隐患联排、矛盾纠纷联调、环境卫生联治“五大核心职责”,将治理触角精准延伸至商圈的每一个末梢。充分发挥联铺长“人熟、地熟、情况熟”的前沿优势,推动治理力量下沉、服务端口前移,努力实现“小事不出联铺、大事及时上报、矛盾就地化解”。
线下有巡查,线上有响应。 社区同步搭建了5个联铺专属微信群,构建起“指尖上的治理平台”。网格员、联铺长随时在线,实时响应商居诉求,形成了“商户点单—联铺长接单—社区派单—部门办单—群众评单”的闭环处置流程。商户有事只需在群里“吼一声”,就能在短时间内得到反馈和处置。
联铺长王高鹏负责的片区涵盖餐饮、零售等多种业态,他成了社区与商户之间名副其实的“连心桥”。“我每天定时巡查,发现占道经营、消防通道堵塞等问题,第一时间劝导整改;遇到商户间的经营纠纷、商居生活矛盾,就耐心调解,实在处置不了的再上报社区,尽力把问题化解在萌芽状态。”

联铺长王高鹏
自2023年4月“十联铺”治理机制推行以来,联铺群累计收集处置下水道堵塞、用电安全、商居矛盾等各类事项数百件,所有问题均得到妥善处置,确保“事事有回音,件件有着落”。
一套机制:精准赋能,书写共治共享“幸福答卷”
基础治理的最终目的,是服务群众、造福群众。
图书社区聚焦商居共性诉求和治理顽疾,依托“十联铺”治理机制联动多方资源,靶向破解老旧商圈治理痛点,实现治理提质、民生改善、商圈发展互促共进,治理成效有目共睹。

社区走访商铺
2024年顾府街提质改造期间,不少商户担心施工影响经营,部分居民顾虑噪音、交通不便,抵触情绪较为明显。社区组织联铺长开展多轮“敲门行动”,细致解读改造政策利好,主动对接施工、城管、环卫等部门,逐项协调解决垃圾清运、临时通行、经营保障等难题,推动商户从抵触观望转为主动配合。改造后的顾府街整洁规整、烟火气浓厚,客流量大幅提升,商户经营效益也越来越好。
针对商住混用区域旱厕扰民、沿街商户如厕难的长期痛点,社区联动辖区银行网点,推动卫生间对外开放,同步封闭老旧旱厕,彻底解决了商居双方的烦心事,收获群众赠送的锦旗与点赞。与此同时,社区依托“十联铺”治理机制引导商户抱团发展、错位经营,培育特色商铺品牌,把治理效能转化为发展动能。
如今,依托“十联铺”治理模式,图书社区社会治安持续向好:占道经营、消防通道堵塞等顽瘴痼疾得到彻底整治,商居矛盾数量锐减,营商环境持续优化。图书社区先后荣获“全国优秀人民调解委员会”“贵州省科普示范社区”“西秀区区级充分就业社区”“新时代枫桥式综治中心”等多项国家、省、市、区级荣誉。

图书社区“十联铺”工作制度
从“各自为战”到“十指相扣”,从“被动兜底”到“主动创稳”,图书社区用“十联铺”这根绣花针,串起了基层治理的千条线,织就了一幅“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理新画卷。
宋玲表示,下一步,图书社区将持续深化党建引领“十联铺”治理品牌,凝聚快递小哥、外卖骑手等新兴行业力量,打造流动服务驿站,化身基层治理“移动探头”;同时立足商圈优势,探索集体经济发展新路径,谋划老年人日间照料、爱心食堂等惠民项目,让治理成果更多更公平惠及社区群众。
安顺市融媒体中心记者
李 伟
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