关岭五指山村：党建促发展 “后进”变先进 　　

　　本网讯  关岭自治县永宁镇五指山村曾是典型的省级深度贫困村，2017年前，该村党组织凝聚力、战斗力不强，党务、村务公开不及时、管理比较混乱，全村经济社会发展滞后、群众生产生活困难。2016年年底，五指山村成了关岭的后进村。

　　2017年初，还属于后进党组织的五指山党支部知耻而后勇，在整顿过程中始终坚持党建引领，突出示范带动，用不到一年时间，顺利实现了“后进”到“先进”的蜕变。今年7月1日，五指山村党支部被评为省、市、县脱贫攻坚先进基层党组织。

　　找准病根，才能对症下药，如何“撕开口子”打破困境，重振干部自信、重拾群众信任，成了结症所在。找准病症后，五指山村党支部立即开展工作。首先，建好班子要选好“班长”，经过上级党委精挑细选，新支部书记由机关直接入住农村。文书、计生专干、主任助理等干部逐一配齐，平均年龄不到40岁，村支两委力量逐渐壮大，为打好脱贫攻坚战打下良好基础。

　　“刚到五指山村任支部书记开展工作时，因为之前的遗留问题，导致干部不积极、不作为，村民不配合、不信任。村务工作举步维艰。但党建工作片刻也不能耽误。”五指山村新支部书记邹军对记者说。

　　为抓好班子建设，重获群众信任，五指山村村支两委制定了每周一次集中交流，一月一次集中座谈，“三会三谈”的工作制度，即村支书、第一书记、驻村工作组组长、村主任先碰头，谈计划，提想法；在村委周例会上给村干部谈安排、讲落实；针对问题干部，开小会，谈问题。为了统一思想，村支两委要求干部之间矛盾不隔夜，问题不累积，在不断交心谈心过程中掌握干部动态，增进干部感情，解决工作实际问题。在加强干群之间的联系上，根据村民小组地理位置情况，各村干部“分区而治”，有了自己负责联系包保的小组片区，也有了自己“辖区”的小组干部，将支部建立到小组上，明确干部的职责，解决推诿扯皮问题，强化小组的作用，提高行政办公效率。对于群众反映的问题，能答复解决的必须立即答复解决，村支两委无法答复解决的问题，积极向上级汇报，获得回复后，立即反馈给群众。

　　“来到五指山村以后，老百姓反馈得最多的问题，还是村子里存在贫困户错评、漏评的情况。贫困户的精准识别工作，是重获群众信任的先决条件。”邹军告诉记者，为彻底解决错评、漏评现象，五指山村党支部以开展贫困户数据动态管理为契机，进行了为期两个月的大走访、大宣传、大排查。在这两个月中，干部白天上山下地搞走访、采数据，晚上进村入户开小会、讲政策，进行了地毯式的排查工作，在确保不漏一人的同时，也对不符合政策的错评户进行了清退，既解决了群众口中的“不公平”，也治好了部分人的“红眼病”，群众对村支两委的信任感也不断加强。

　　五指山村党支部在多次到平坝塘约村学习后，决定走“三权”促“三变”发展模式，村支两委干部以每人2万元带头入股，入股资金达20余万元，成立了永宁镇第一个“村社一体”合作社。村干部带头流转土地，利用高海拔和区位优势，发展高山反季节冷凉蔬菜，在短短几个月时间内，流转土地782亩，建成蔬菜大棚22个，带动农户种植蔬菜500余亩，新建农产品交易平台520余平方米，形成以蔬菜产业为主导的蔬菜种植示范村。

　　五指山村党支部依托村社一体合作社，发展种植了600亩食用辣椒。农户流转土地能获得每亩400元的流转费用，还能在合作社里务工，每天70元，一个月能有2100元至2400元的收入，比原来种玉米赚得更多，更有保障。目前，600亩食用辣椒已到了丰产采收阶段，预计年产值达120万元左右。（安顺日报社全媒体记者 高智）