普定县水井村：坚持 “导向”助推乡村振兴

　　普定县化处镇水井村辖区面积为8.2平方公里，全村共1070户4192人，全村共有党员52名。水井村属于省级二类贫困村，贫困户385户1629人，未脱贫24户86人。全村耕地总面积3800亩，收入来源主要是种养殖业、加工业，人均纯收入9821元。

　　近年来，水井村在第一书记王泽勇的带领下落实“摸清民情账、盘活党建账、算好经济账”“三本账”工作法，瞄准“茶果上山、香葱进地、莲藕下田、养殖循环，产品加工、旅游拓展”，打造水井“千亩荷海”，在产销对接上下足“绣花”功夫，农产品远销省内外，年销售收入500余万元，打造了“水井莲花”金字招牌。

　　在开展主题教育中，水井村党支部坚持抓目标导向、发展导向、问题导向，多形式学习有成效，检视个人、产业发展中存在的问题，找准了村级发展症结、产业示范有了新提升，着力把初心和使命转化助推水井村乡村振兴的强大动力。

　　坚持目标导向  多形式开展学习教育

　　“学习不是最终目的，学习主题教育的最终落脚点是把主题教育的精神、思想融入到具体工作中来，真正做到往心里走、往深里走、往实里走，着力推动水井村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。” 水井村第一书记王泽勇说道。

　　在学习中，水井村严格按照规定时限要求和学习内容，对党员干部学习情况进行抽查测试、集中测试。认真组开展送教上门、走访慰问老战士、老党员、老村干部等活动，听取他们的意见建议，切实帮助解决实际困难和问题。

　　学习内容上，以“三会一课”为载体，结合工作实际，在读原文学原著的基础上，注重学习运用在各领域攻坚克难典型案例。注重学习运用脱贫攻坚、行业内外符合自身特色特点的典型人物、事件案例进行深度学习剖析和研讨，引导普通党员干部群众进一步增强守初心、担使命的思想自觉和行动自觉。

　　日前，王泽勇还带领党支部、村支两委及群众到贵飞新安公司，因地制宜开展“国防教育”活动，联系销售、财务等相关科室负责人为村集体公司及活动人员开展专业知识学习讲解，把学习作为强弱项补短板的突破口，推动学习有新收获、认识有新提高、工作有新进步。

　　为了在主题教育中检视产业发展中存在问题，水井村还针对消费扶贫的企业和单位进行电话回访，从中找出村集体公司在产业发展中存在的问题，在农业产品生产、销售的不足，再把情况摸清楚、把症结分析透，着力推进产业健康平稳良性发展。

　　坚持发展导向  做大做优主导产业

　　时下，正是莲藕出产上市的季节。在水井村莲藕种植基地，千亩荷塘呈现一片丰收盛景，装藕的货车停驻路旁等候，村民们忙着采藕、装筐、称斤、装车……

　　“我们现在的这批莲藕是发往湖北武汉的，总共8吨，今天能够采收运输走2吨。”王泽勇向记者介绍道，目前，全国莲藕主产区湖北的莲藕较为有名，打开湖北市场，对水井村的莲藕出山、打响知名度具有重要的作用。

　　为此，水井村对采收后的莲藕进行了精心清洗、分类、套袋和包装，而经过分类包装后的产业更加利于运输、储存，保鲜度很佳，价格上也将近高出原来的30%。

　　据了解，水井村种植的1000亩莲藕属于无公害的原生态高原莲藕，水井村莲藕为一年收一季，在肥沃的黑土里种植的时间更长，营养物质更丰富，淀粉含量更高。莲藕从种植到采收使用的是农家肥，没有污染，这里的荷叶、荷花有3米多高，藕丝能拉1.5米长。这样的种植出来的莲藕味道更加纯正。

　　今年9月以来，水井村种植的莲藕是迎来了销售旺季，水井村也大力拓展市场销售，采取了多种销售模式，多元化销售该村农特产品，目前，销量额已经达到了100多万。

　　水井村莲藕产业的产销结合，推进产业发展、农户增收，今年春季水井村的荷叶茶和绿茶就实现了销售收入130万元，通过莲藕产业就能够实现水井村群众户均增收达到1500元以上，人均纯收入9821元，推进该村贫困发生率降到3%左右。

　　目前全村发展莲藕种植1000余亩，莲藕、茶叶加工销售额达500余万元，2019年实现全村旅游收入突破150余万元。针对规模不大、产业链不长、利益联结不全面等当前发展存在的问题，扎实开展调查研究。

　　坚持问题导向  深入检视问题差距

　　“我们贵州的优势在生态、在环保，同时也不可能像平原地区大规模生产的农业产品。走山地特色农业、走绿色环保的精品路线是我们农业的发展方向，也是水井村将要走的产业发展路线。”王泽勇说，这是水井村在产业革命中对自身的定位，也是在主题教育中认识到的问题。

　　以问题为导向、在检视问题上，水井村认识到在农业产业发展中，相比较于很多全国的莲藕主产区，水井村莲藕种植不可能大规模发展至几千上万亩，生产上也无法达到大规模的机械化，生产成本高是农业发展的短板，而生态环境好，出产的农业产品品质优则是长处。通过广泛听取意见，针对群众提出的建议，村两委进行集中会商，得出只有不断延伸产业链、提高产品附加值和改变销售方式，才能让水井莲藕达到它应有的价值，实现产品利益最大化。

　　“产销对接，一头是源头，一头是终端，只有在产销对接的链条上找到适合的路，才能推进农业产业更好更快的发展。”王泽勇告诉记者，原来，水井村莲藕销售主要是一对一的销售方式（BTC模式），主要是批发为主，这种销售模式最大特点是以量取胜。只有从BTC向CTB（多对多的销售模式）转变，才能提升产品价值，才符合贵州山地农业发展的特点。

　　通过产销对接，目前，水井村莲藕已经销售往湖北市场，通过二次分类、包装，产品销售价格达到5元多每斤，大大提升了产品的价值。同时，对下步莲藕产业发展拓展延伸、土地流转、互换、租赁、入股的方式进行细化明确，扩大产业种植规模500亩，积极申报藕粉加工等进行规模化生产。

　　同时，在党员个人对照检查上，广泛听取意见，针对群众反映信访问题，村两委进行集中会商，通过自己查、相互找等方式，每名党员干部都深入查摆在发挥自治、法治、德治作用等方面的差距，认真查找自身在干事创业、为民服务等方面的问题。拟定了水井村“问题清单”及下一年度为村民解决的“十大好事”。

　　其次，在主题教育中，水井村还坚持成果导向，助推实现“十个提升”。结合主题教育开展，村两委确定“十个提升”的目标（乡风净化得到提升、经济发展得到提升、民生改善得到提升、文化传承得到提升、环境保护得到提升、设施建设得到提升、公平正义得到提升、矛盾化解得到提升、困难帮扶得到提升、权益保障得到提升），针对存在的问题，通过找准“四个抓手”（抓党员、带群众；抓公诺、带民约；抓服务、带民风；抓小手、带大手），强化整改实效。