紫云: “四招齐发”全面提升脱贫攻坚工作质效

2020-05-14 16:46:49    来源:   安顺日报社大数据智慧全媒体      

  今年以来,紫云自治县始终紧扣脱贫攻坚“一达标两不愁三保障”和农村饮水安全保障验收标准,强化靶向发力、精准施策,推动全县脱贫攻坚迈出铿锵步伐,为按时高质量打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。

  就业扶贫“出实招”稳脱贫

  抓好全员培训增技能。充分发挥各战区网格员的作用,开展全县劳动力调查排查,对劳动力就业意愿、就业现状、培训需求等进行统计,以村为单位对贫困劳动力进行培训,进一步提升贫困劳动力的就业技能,促进贫困劳动力就业从“体力型”向“技能型”转变。今年以来,累计开展农艺、家政服务、种养殖等培训4900余人次,其中建档立卡4800余人次。抓好劳务输出拓渠道。通过建立劳务协作工作站,开通专车、专线返程返岗免费绿色通道,做实岗位收集和推荐工作,研究出台返岗、就业补贴政策,推进“田园工薪族”建设等系列举措,积极引导贫困户外出务工、返岗上岗,不断提高劳务输出组织化水平,全力以赴做好劳务就业扶贫工作,确保答好疫情防控加试题、夺取脱贫攻坚总攻歼灭战最后胜利。今年以来,累计组织建档立卡贫困户4.9万人外出务工,以“田园工薪族”建设为契机,组织临时用工3.2万余人次。抓好精准施策保增收。针对因家庭或个人原因不能出门务工、因受疫情影响未出门或出了门又返回的贫困劳动力,增设县级财政资金解决护林员、护路员、保洁员、救助巡护员、管水员、就业扶贫特派员和政策宣传员七类就业援助公益性岗位,推动实现有劳动力贫困家庭一户一就业。

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  产业扶贫“亮硬招”促增收

  进一步优化产业布局。对照产业发展“八要素”着力找差距、补短板,以全县15个500亩以上坝区提质增效和坡耕地结构调整为重点,按照“两红一芯”产业布局,迅速组织实施全县3万亩红芯薯、3万亩红辣椒、4万亩菜芯规模化种植,推动传统农业向现代农业“六个转变”。进一步强化产销对接。明确县人大副主任、县工商联主席牵头,组建农产品销售专班,主动寻找订单,与贵州蔬菜集团、贵州秀辣天下、贵州南山婆等深度合作,签署购销合同,以销定产。进一步健全利益联结机制。坚持“强龙头、壮集体、带农户”的思路,提升组织化经营水平,进一步规范合作社营运,壮大集体经济。村合作社发展的产业,统一由贵州嘉禾香公司统购统销,严格按照“721”利益分配模式,将产生的收益分红给贫困户,并广泛带动贫困户参与产业发展,精准定位贫困户在产业链、利益链中的位置,带动贫困户稳定增收脱贫。进一步健全产业保险机制。坚持“应保尽保”原则,统筹资金313万余元为辣椒、佛手瓜、莲花白、菜芯等蔬菜上保险,308万余元为猪、牛、鸡等畜禽买保险,同步拓展茶叶保险,鼓励企业和农户主动购买特色保险,扩大投保面积,最大限度降低产业风险,让贫困户“放心种”“放心养”,以持续稳健的产业保险为产业规模发展保驾护航,助力农业产业革命,助推脱贫攻坚。

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  补足短板“用真招”强弱项

  坚决精准落实动态管理。按照不漏一户、不漏一人、不漏一项的标准,由全体县级领导带队,干部层面总动员,集中利用20天时间,以“四个全覆盖”为抓手,组织对历年来已脱贫户、未脱贫户及边缘户“两不愁三保障”短板弱项开展了地毯式筛查,确保账实相符、账账相符。截至目前,各乡镇(街道办)录入扶贫开发系统自然增加1492人,自然减少1083人。坚决集中力量补齐短板。利用有限的时间、现有的资源和全部的力量,全面细致开展瘦身清零工作,把在“一达标两不愁三保障”和农村饮水保障等方面的短板一项一项补齐,一个一个歼灭,确保脱贫验收不出问题、脱贫摘帽成果经得起检验。目前通过打款与现场发放相结合的方式,为1017人发放漏资助资金317万余元。完成全县未脱贫户、脱贫监测户健康状况和家庭医生签约履约工作调查核实。完成27352户建档立卡贫困户住房安全核实工作。完成水费定价工程361处,收取水费工程353处,建立管理制度工程454处,水源保护措施工程307处;为20人以上集中供水工程配置消毒设备852处。坚决全覆盖开展环境大整治。明确由县领导牵头做好村级垃圾池和垃圾集中处理工作;明确由村支两委统筹“一村七员”负责室外卫生,明确由县交通运输局负责县、乡道卫生,明确按属地原则由村支两委负责农村路网卫生,明确由结对帮扶干部督带动整治农户室内卫生;同时,开展为期10天的危旧房拆除行动,为期一个月的农户改厨、改厕等工作,切实打造生态宜居的美丽乡村。

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  整改问题“使狠招”促提升

  集中“会诊”明方向。对国家、省、市各级督查督战、调研暗访、考核审计等发现反馈的问题和县乡村自查发现的问题,进行集中研判、集中“会诊”,逐个研究卡壳堵点、症结难点和关键重点,逐项研究讨论破题思路,切实提高问题整改的科学性和精准度,进一步压实目标责任、提高攻坚实效。完善机制求实效。聚焦整改实效,通过建立以整改目标分解逼压力、以时间倒排逼进度、以督查督办逼落实、以考核追究逼争先为主要内容的“四逼”机制,坚持“大切口”谋划、“小切口”入手,围绕堵点问题随时改、民生问题督办改、反馈问题盯着改、重大问题专项改的全覆盖整改等有效形式,形成“一表列细”、督查督办“一网打净”。实时“回头”固成效。将人民群众的满意度作为检视整改成效的重要依据,边查边改、边改边查,明确专人跟进整改落实工作,建立健全县、乡、村三级问题台账和整改落实台账“两本账”,并收集完善相关佐证资料,实时进行整改落实工作“回头看”,做到各工作专班、行业部门条上台账与乡镇(街道)块面台账同时整改销号,实现真销号、实销号,着力把“整改清单”转化为“成效清单”。目前,各级反馈和县内大排查发现的1622个问题,已完成整改838个,正在整改630个,完成整改并长期坚持154个。(于以迁)


责任编辑:李丽莎 编审:李铠